[정보처리기사 필기] section 002 스크럼(Scrum) 기법

정보처리기사 필기 기본서 2024 학습 내용 기록

002 스크럼(Scrum) 기법

1) 스크럼의 개요

https://www.youtube.com/watch?v=tVdOEwCR-1k

스크럼이란? 팀이 중심이 되어 개발의 효율성을 높인다는 의미 내포

- 스크럼 용어:럭비에서 반칙으로 경기가 중단된 경우 양 팀의 선수들이 럭비공을 가운데 두고 상대팀을 밀치기 위해 서로 대치해 있는 대형

팀의 중요성 강조하는 용어

 

스크럼은 팀원 스스로 스크럼 팀 구성해야하며, 개발 작업에 관한 모든 것을 스스로 해결할 수 있어야함.

 

스크럼 팀 구성

 - 제품 책임자 

 - 스크럼 마스터

 - 개발팀

 

제품 책임자 ( PO ; Product Owner )

- 이해관계자들 중 개발될 제품에 대한 이해도 높고, 요구사항을 책임지고 의사 결정할 사람으로 선정, 주로 개발 의뢰자나 사용자가 담당

- 이해관계자들의 의견 종합하여 제품에 대한 요구사항 작성 주체

- 팀원들이 우선순위 지정 할 수 없음

- 제품에 대한 테스트 수행하며 주기적 요구사항의 우선순위 갱신

 

* 이해관계자 : 소프트웨어 개발과 관련해서 소프트웨어 개발 의뢰자, 소프트웨어 개발자, 소프트웨어 사용자 등

 

스크럼 마스터 ( SM ; Scrum Master )

- 스크럼팀이 스크럼을 잘 수행할 수 있도록 객관적 시각에서 조언해주는 가이드 역할

- 팀원 통제 목표 x

- 일일 스크럼 회의 주관, 진행사항 점검, 개발과정에서 발생한 장애 요소 공론화 및 처리

 

개발팀 ( DT ; Development Team )

- 제품 책임자, 스크럼 마스터 제외 모든 팀원

- 개발자 외에도 디자이너, 테스터 등 제품 개발을 위해 참여하는 모든 사람

- 보통 최대 7~8 명 적당

 

2) 스크럼 개발 프로세스

https://www.youtube.com/watch?v=Dp0ZZLXZqMw

 

 

제품 백로그

- 제품 개발에 필요한 모든 요구사항을 우선순위에 따라 나열한 목록

- 개발 과정에서 새롭게 도출되는 요구사항으로 인해 지속적 업데이트

- 제품 백로그에 작성된 사용자 스토리 기반으로 전체 일정 계획인 릴리즈 계획 수립

 

백로그란? 개발팀, 제품 책임자, 스크럼 마스터가 모여 의사소통하며 개발에 필요한 사항을 나열한 것

이야기 형식으로 풀어서 작성 -> 이를 스토리라고 부름

많은 스토리 중 각 스토리의 우선순위 결정은 제품 책임자만 가능

 

 

스프린트 계획 회의

- 스크럼 마스터가 주관

- 제품 백로그 중 이번 스프린트에서 수행할 작업을 대상으로 단기 일정 수립

- 처리할 요구사항을 개발자들이 나눠 작업할 수 있도록 태스크라는 작업 단위로 분할

- 개발자별로 수행할 작업 목록인 스프린트 백로그 작성

 

스프린트

- 실제 개발 작업 진행 과정, 보통 2~4주 정도 기간 내 진행

- 스프린트 백로그에 작성된 태스크 기반으로 속도 추정 후 개발 담당자에게 할당

- 개발자가 원하는 태스크를 직접 선별하여 담당할 수 있도록 하는 것이 좋음

- 개발자에게 할당된 태스크는 할 일, 진행중, 완료 상태 

 

일일 스크럼

- 모든 팀원 매일 약속된 시간에 짧은 시간 동안 진행 상황 점검

- 회의는 서서 진행, 남은 작업 시간은 소멸 차트에 표시

- 스크럼 마스터는 발견된 장애 요소 해결할 수 있도록 도움

 

스프린트 검토 회의

- 부분,전체 완성 제품이 요구사항에 잘 부합하는지 사용자가 포함된 참석자 앞에서 테스팅 수행

- 스프린트의 한 주 당 한 시간 내에서 진행

- 제품 책임자는 개선사항에 대한 피드백 정리 후 다음 스프린트에 반영할 수 있도록 제품 백로그 업데이트

 

스프린트 회고

- 스프린트 주기를 되돌아보며 정해놓은 규칙 잘 준수했는지, 개선점 없는지 확인 및 기록

- 해당 스프린트가 끝난 시점에서 수행하거나 일정 주기로 수행